| Gintaş'ın yeni hedefi turizm |
| Pazartesi, 17 Mayıs 2010 15:21 | |||
|
Elif SEZGİN Butik 16 projesi ile 10 yıl aradan sonra Türkiye’de yeniden konut imalatına başlayan Gintaş İnşaat, Taahhüt ve Ticaret AŞ.’nin yeni hedefini turizm. Gintaş Yönetim Kurulu Üyesi Elif Doğru Kumaru, “Otel zincirleri için Montenegro’dan sonra Bodrum’a geçeceğiz. Yerimiz olduğu için Bursa’ya da bir otel inşa etmenin çalışmasını yaptık. Ancak Bursa, otel olarak büyük ölçüde yükünü aldığı için önce ihtiyacı görmek istiyoruz” diye konuştu. Kumaru, Butik 16 ve Gintaş’ın hedeflerini PUSULA okurları ile paylaştı… - Gintaş olarak, Bursa Konut AŞ (BUKOTAŞ) ile kentimizde 10 yıldır konut imalatında bulunmuyordunuz. Şimdi Butik 16 ile Gintaş için küçük ve butik bir proje ile hızlı bir dönüş yaptınız.  - Bursa’da konut imalatına 10 yıl ara vermiştik. Çünkü; 1998 yılında son konut projesini tamamladıktan sonra ekonomik koşullar neticesinde yönümüzü Arnavutluk ve Balkanlar’a çevirdik. Doğal olarak performansımızı, enerjimizi oraya verdiğimiz için açıkçası Bursa’yı aynı paralellikte götüremedik. Bu 10 yıllık dönemde Arnavutluk’ta 6 bin konuttan oluşan sosyal birimleri ile birlikte küçük bir mahalle inşa ettik. İnşaat imalatımız devam ediyordu ama yurtdışında. Şimdi ise Bursa’da tekrar başladık. Çünkü özellikle 1-2 yıldır konut, yükselen bir iş kolu Türkiye’de. Özellikle çevremizin baskısıyla tekrardan konut imalatına başladık. - Butik 16 için niçin Odunluk Köyü’nü tercih ettiniz?... - Ben de Odunluk mevkiinin hemen yakınında oturuyorum ve Butik 16’nın şantiyesine yürüyerek gidip geliyorum. Çok memnunum bu bölgede olmaktan. Havası, doğal yaşantısı, Atatürk Kent Ormanı’na ve şehre yakınlığı gibi birçok artısı nedeniyle burayı tercih ettik. Bizim bir özelliğimiz var. Biz hep referans verebileceğimiz ya da bize referans olabilecek işler peşinde koşuyoruz. Buranın referansı da bir anlamda biziz. Yani inşaatın yanı sıra biz burada oturuyoruz, bu havayı soluyoruz ve çok memnunuz. - Bölge halkının tepkileri nasıl? - Bölgeye değer katacağını düşünüyorlar. Diğer yandan burası açık bir araziydi. Biz bu projeyi yaparken kesinlikle herhangi bir ağaç kesmedik. Çevreye herhangi olumsuz bir etkimiz yok. Gerçekten dikkat de ediyoruz. Dolayısıyla bölge sakinleri Gintaş firmasının burada proje yapıyor olmasından ötürü ayrıca memnun. Diğer taraftan burası imara yeni açılan bir bölge. Burada yeni yeni başka bir takım iş veya projeler doğacaktır. - Butik 16’nın farklılıkları ne olacak? - İşletmemiz açısından diğer projelerden farkı da müşterilerimize mimari danışmanlık hizmeti vererek, kendi evlerini istedikleri gibi yapabilme imkanı sunuyoruz. Dairelerin içinde yapacakları değişikliklere hazırlıklıyız. Onların teklifleri neticesinde yeni projeler üretmek, onların seçeceği malzemeleri kullanmak üzere bir iddiamız var. Böyle olunca da her daire birbirinden farklı butik bir proje olacak. Butik 16 isminin hakkını vermeye kararlıyız. - Pazarlama faaliyetlerine başladınız mı? - Satış ofisimizi 1 Nisan’da açtık. Projemizin tamamlanma tarihi 2011 Nisan olduğundan dolayısıyla kısa bir sürede satmayı planlıyoruz. İlgi güzel ama satışın henüz başındayız. Butik 16, 40 dairelik bir proje. 4 tane tek kat daire vardı. Onlar zaten hemen satıldı. 193, 204 ve 360 metrekarelik dairelerimizin hepsi dubleks. 192 metrekarelik daireler 367 bin, 204 metrekare olanlar 388 bin, 360 metrekarelik dairelerimizin fiyatı ise 524 bin TL. - Butik 16’nın diğer özellikleri hakkında da bilgi alabilir miyiz? - Her projenin olmazsa olmazlarından havuz, Butik 16’da da var. Havuz başında küçük bir sosyal tesisimiz olacak. Havuz etrafındaki güneşlenme alanını düşünürken etrafında banklar ve küçük minderlerle yerleşilebilecek bir açık sosyal alan planladık. Bunun dışında sosyal yaşam alanı, çocuk bahçesi ve bir kaya bahçesinden oluşuyor. Buradaki arazinin yüzde 60’ı boş ve yeşillendirilecek alan olarak planlanıyor. Çok dikkatli olacağız. Yürüyüş yollarını yürüyüşe elverişli zemin malzemeleri ile döşeyerek, günlük yürüyüş ihtiyacınızı karşılayabileceğiniz bir alan oluşturmaya çalışacağız. - Butik 16’dan sonra başka projeler de gelecek mi? - Evet düşünüyoruz. Bu proje bir ilk olacak. Daha sonra Bukotaş olarak devamını düşünüyoruz. Mesela bir sonraki projenin adı Görükle veya Çamlıca 16 olabilir. - Bunun dışında hangi projeler var? - Biz bu aralar turizme hazırlanıyoruz. Ramada Otel zincirlerinden biri olacak Montenegro Podgorica’daki otel. İşletmeci için özel bir firma ile anlaşıyoruz ancak bizim Bodrum’da da bir otel projemiz var. Bu otelin ardından Bodrum’a geçeceğiz. Yani Gintaş yavaş yavaş turizmle ilgili kendine bir hedef koydu. Montenegro ve Bodrum’dan sonra sıra Bursa’ya gelebilir. Bursa’da da yerimiz var. Bulunduğu mevkii söylemeyeyim ama kendi içimizde Bursa’ya da bir otel inşa etmenin çalışmasını yaptık. Ama sırayla. Çünkü tamamı bizim yatırımımız olduğu için bir sıra gözetmemiz gerekecek. Diğer taraftan Bursa’da şu an aynı anda yaklaşık 10 tane otel yapılıyor. Bursa büyük ölçüde yükünü almış durumda. Bu nedenle ihtiyacı görmek lazım. Gördükten sonra hareket etmek daha doğru olacak. Öte yandan, çevre ve çevre sağlığı projelerine de devam edeceğiz. 11 şirketli büyük bir aile- Biraz da Gintaş’ı anlatabilir misiniz?- Gintaş, üniversiteden 4 arkadaş tarafından kurulmuştur. Bir arkadaş/ortak daha sonradan ailevi nedenler ile aramızdan ayrıldı. Şu an üç kurucu ortak devam ediyor. Aile kurgusu içerisinde değil arkadaş kurgusu içerisinde ve arkadaş sevgi, saygısıyla yürütülen bir grup. Gintaş Grup içerisinde benim dışında diğer ortaklarımızın da çocukları görev alıyor ancak hepimiz çapraz bir hiyerarşi ile üst yönetime bağlıyız. Gintaş firmaları her ne kadar dışarıdan aile şirketi gibi görünse de kurumsallaşmayı büyük ölçüde becerebilmiş firmalardan oluşur. Çalıştığımız coğrafyanın genişliği ve iş kollarımızın farklılığı nedeniyle yerel ve Türk vatandaşlarından oluşan kalabalık ancak güçlü bir kadroya sahibiz . Hem Arnavutluk’ta, hem Montenegra’da, bugün aynı zamanda Kosova’da hem de Türkiye’de şubeler halinde Gintaş geniş bir aile. Tam 11 şirketi var. Türkiye, Arnavutluk ve Montenegro’da toplam kilit personel sayısı 100’ü geçiyor. Taşeronlarla birlikte ise bini buluyor. Çünkü zaten sadece Merinos Projesi’nde çalışan 400 kişi vardı. Denizli Projesi’nde çalışan 100 kişi var. Türkiye’de yaklaşık 700 çalışanın yanı sıra Montenegro ve diğer ülkelerde çalışanlarla beraber dolaylı istihdam sayımız bini geçiyor. - Gintaş olarak başarınızı neye borçlusunuz? - Saygı ve özveri firma profilini özetleyebileceğim en esaslı iki kelime. Hepimiz özveri ile çalışıyoruz. Saygı, hoşgörü, mütevazilik bizim için çok önemli. - Türkiye’de devam eden projeleriniz neler? - Merinos Kongre ve Kültür Merkezi Projesi’ni artık tamamlama aşamasına geldik. Denizli Belediyesi’nde yapmış olduğumuz bir altyapı imalatımız var. Bir de yine İSKİ’den almış olduğumuz bir iş var. Şu an inceleme aşamasında sözleşme imzalamadık ama böylece dört proje olacak. Arnavutluk’ta, Başkent Tiran’da lüks villa imalatına başladık. Montenegro’da bir su işimiz var. O da sanırım bu ay tamamlanacak. Yine Montenegro’da bir alışveriş merkezi ve otel imalatımız var kendi yatırımımız. Ayrıca Kosova’da bir kültür ve spor merkezi inşaatı var. Yeni başladı. Şu an elimizde yaklaşık 10 proje var. İmza attığımız yerde iz bırakmayı seviyoruz- Gintaş’ta bulunduğunuz konuma gelebilmek için ne gibi aşamalardan geçtiniz?- Ben işin mutfağından başladım. Mezun olduktan sonra en alt kadro olan saha mühendisliği ile işe koyuldum. Hemen zirveye çıkartılmadım. Pazar günleri de dahil olmak üzere 4 yıl çalıştım. Ondan sonra Şantiye Şefliği’ne yükseldim. Ardından Proje Müdürlüğü’ne, derken şu an Denizli’deki altyapı projemizde Proje Koordinatörlüğü görevini yürütüyorum. Altyapı ihalelerine ait tekliflerde bana bağlı altyapı departmanlarınca hazırlanıyor. İşletme üzerine yüksek lisans yaptım, okulda öğrendiğim bilgileri değerlendirmem için Butik 16’nın da Pazarlama Koordinatörlüğü’nü üstlendim. 2002 senesinden itibaren Gintaş’ta Kalite Güvence Müdürü olarak kalite yönetim sistemimizin de sorumluluğu benim üzerimde. - Gintaş olarak hedefleriniz, varmak istediğiniz nokta nedir? - Biz imza attığımız projelerin örnek proje olmasına dikkat ediyoruz. Yaptığımız yapıların, bizim imzamızı taşıyan yapıların alanında ya da bölgede örnek bir yapı olmasına özen gösteriyoruz. Arnavutluk’ta yapmış olduğumuz konut projesi o ülkedeki ilk toplu konut projesidir. Çağdaş kent yaşamına geçişte bir ön ayak olmuştur. Arnavutluk’un ilk Türk müteahhitiyiz. Montenegro’daki projemiz de o ülkenin kapitalist sisteme geçişinde ilk projedir. Podgorica Belediyesi’nin daveti ile gittik. Bizden sineğin, tozun içerisindeki açık bir pazaryerini kapatmamız istendi. Burada halk ticaret yapıyordu ama çok elverişsiz hijyen kurallarını hiçe sayan bir görüntü vardı. Biz o projeyi son derece donanımlı, hijyenik şartlarda kapalı bir pazar yerine çevirdik. Bugün Türkiye’de sadece İstinye Park’ta bulabileceğiniz bir imkan, Montenegro’da açılışı 2008 başında yapıldı. Çelik tezgahlarına ve buzdolaplarına varıncaya kadar. Her biri ayrı ayrı bölümlerde, balıktan çiçeğe kadar aklınıza gelebilecek her şeyin satıldığı bir pazaryeri. Pazar merkezini Belediye’ye teslim ettikten sonra da devamında kendimize ait alışveriş merkezini ve şu an otel inşaatını yapıyoruz. Mall of Mont projesinde kapitalist sisteme geçişe ön ayak olduğu ve istihdamı arttırdığı için Dünya Bankası’nın finans kuruluşu IFC projeye ortak oldu. Biz imza attığımız yerlerde iz bırakmayı seviyoruz. İnşaatçılığın hedeflerinden biri de bu zaten. İz bırakıyorsunuz bir yerlerde. Firma kurucularımız adına Gintaş’ın temelini attıkları günden bugüne ideallerini, hayallerini büyük ölçüde gerçekleştirdiler diyebilirim, sıra ikinci kuşakta. Merinos’a işlev kazandırılamadı!- Bursa’yı tekstil kenti yapan Merinos, şimdi ikinci bir dönüşüme ön ayak oluyor. Kentimizi tekstilden sonra kongre ve turizm merkezi yapmaya hazırlanan Merinos’ta da sizin imzanız var. Ve Gintaş olarak yine iz bırakacağınız ortada…- Biz 4 yıldır Merinos Projesi’nin içerisindeyiz. Çok uzun bir zaman dilimi. Bugün bir film hazırlattık oranın tanıtımı ile ilgili. İnsan duygulanıyor izlediği zaman, tüyleri diken diken oluyor. Nereden nereye? Hiçbiri yaşadıklarımızı, çektiğimiz zorlukları anlatamıyor yeteri kadar. Şehrin kaderini değiştirecek gelmiş geçmiş en büyük projelerden biri. Hem şehrin göbeğinde, hem de içinde barındırdığı alternatiflerle diğer projelerden o kadar farklı ki. Bursalılar yeni yeni tanışıyorlar bu dört dörtlük projeyle. Ancak Merinos’a yeteri kadar işlev kazandırılamadı henüz. Mart ayından bu yana Su Sempozyumu ile başladı ancak işletmesi belirlenmediği için tamamen işlev dışı kullanılıyor şu anda. Bir takım toplantılar düzenleniyor ama oradaki akustik yatırım, oradaki hacim, oradaki otomasyon sistemlerini ortaya koyacak bir etkinlik henüz yapılmadı. Dolayısıyla şu anda yatırımın gerçek amacını görebilmeniz mümkün değil. Orada bir konser, yüksek nitelikli sahne sanatları dediğimiz bir bale, özel tiyatro gerçekleştirilebilir. Bursa Senfoni Orkestrası’nın da hala orada bir konseri yapılmadı. Senfoni Orkestrası mutlaka oraya gitmeli. Artık Fethiye Kültür Merkezi’ne değil Merinos Kongre ve Kültür Merkezi’mizde bütün konserlerine devam etmeli. Bir Bursalı olarak ben hala konser izleme tecrübesine Merinos’ta sahip olamadım. Bunun için gerçekten üzülüyorum.
- Site içine araç girişine izin yok, arabalar doğrudan kapalı otoparka iniyor, apartmanlara asansör ile çıkılıyor. |
| < Önceki | Sonraki > |
|---|