Geçtiğimiz günlerde bir davette Ali Atıf Bir’i dinleme şansım oldu. Yine o bilmiş ve esprili yaklaşımıyla hoş vakit geçirtti bizlere.
İş dünyası birilerinin şapkadan kuş çıkartmasını bekledikleri için pür dikkat dinliyorlardı kendisini. Ben de dahi olmak üzere. Uzun zamandır bu kadar not alan yetişkinler görmemiştim etrafımda. Şapkadan kuş çıkartmadı ama birçok ipucu verdi dinleyicilerine. Sonrasında da tüm bilgileri mail olarak göndereceğini söyleyerek not alanları büyük bir zahmetten kurtardı. Yarı standup yarı güncel ve ilgi çekici bilgilerle donatılmış bir sunum yaptı Sayın Bir. Profesyonelliğinin ve konuya hakimiyetinin su götürmez olduğu bir gerçek. Hakkını haklıya teslim etmek lazım. Ali Atıf Bey’in sunumunda kullandığı dil ve üslup aktarmaya çalıştığı konu ile oldukça örtüşmüş ve yakışmıştı. Amerikalının deyimi ile Back to the Basic yani Öze Dönüş konusunu enine boyuna ve birçok örneklemelerle anlattı Ali Atıf Bey. Doğru bulduğum tarafları olduğu gibi, ‘işlerin iyi olduğu dönemlerde bunları anlatabilir miydi acaba’ dediğim ve bu nedenle fikir uyuşmazlığına düştüğümüz konular da oldu. Bu nedenle bu konu hakkındaki gözlem ve yorumlarımdan biraz bahsetmek istiyorum.
Birçok dünya firması ve ulusal firmalarımız, uzmanlık alanlarının dışına çıkarak birçok mecrada ve birçok ürün gamı ile hizmet vermeye çalışıyorlar. Bunu siz de fark etmiş olmalısınız?
Bu strateji işlerin iyi olduğu dönemlerde daha fazla para kazanmak için daha fazla mecralara penetre olmaya odaklanılmış bir stratejiydi. Ve bir çoğuna da iyi paralar kazandırdı değil mi? Agresif büyüme isteğinden dolayı aşırı ve fizibilitesiz yatırımlar, karlılığın yüksek olması ve yeni pazarlara girmenin vermiş olduğu heyecan ve gözle görülür ivmeden dolayı pek de dikkate alınmadı yatırımcılar tarafından. Bu trend birçok dünya markasının iştahını kabarttı ve core business dedikleri asıl uzmanlık alanından uzaklaşmalarına neden oldu.
Bu anlattıklarım dünya ekonomisi büyüme trendinde iken kabul görür bir stratejiydi. Peki ya nerden çıktı bu öze dönüş stratejisi.
Dünya ekonomisi, işletmeleri ve istihdamı ve karlılığı ile küçülmeye devam ediyor. Daha önceki yazılarımda bahsettiğim üzere, kriz dönemlerinde işletmelerin ayakta kalabilmesi sağlıklı ve doğru strateji ile küçülebilmesiyle mümkün olacaktır.
Bu nedenle işletme küçülürken işletmenin iş planını tekrar gözden geçirmesi gerektiğinin tekrar altını çizmek isterim. Küçülürken de birçok alanda ürün üretme veya hizmet verme politikasını kesinlikle gözden geçirmesi gerekmektedir.
Pazarda asıl tanınan ve bilinen ürün veya hizmetle devam etmesi enerjisini toparlamasına ve pazarına yeniden hakim olmasına neden olacaktır. Pazara hakimiyeti nedeni ile daha az personelle bu zor dönemleri atlatma şansı yakalayacaklardır.
Birçok dünya markası kriz dönemlerini atlatma stratejisi olarak öze dönüş stratejisini benimsemiş ve aksiyon almaya başlamıştır.
Bu öze dönüş stratejisi sadece iş hayatında değil birçok insanın özel hayatında da benimsediği bir hayat tarzı olmaya başlamıştır. Zaman işte ve özel hayatta öze dönme zamanı.

Yazarın Diğer Yazıları İçin Tıklayınız