Sürdürülebilir becerisi olmayan ve özellikle iç ve dış talebe dayalı ekonomik büyümenin yaşandığı günlerin hemen akabinde yaşadığımız ekonomik krizin etkilerini Ağustos 2008’den itibaren hep birlikte hissetmeye başladık.
İthal ettiğimiz bu ekonomik krizin özellikle ticaret kanalına olumsuz etkilerini Ekim 2008’den itibaren sert bir biçimde yaşadık.
Azalan talep ve sipariş kayıpları ile öngörüleri altüst olan sektörler bu sürece uyum sağlayabilmek adına küçülme kararı alarak krizin etkilerini minimuma indirmeye çalıştılar. Küçülme kararı istihdamın düşmesi anlamına da geldiği için hem ekonomik hem de sosyal anlamda sıkıntıların yükseldiği bir döneme de girdiğimiz anlamına gelir.
Saatli ücretlilerden başlayan istihdam daralması son dönemlerde aylıklı ücretlilere de yansımış ve yansımaya devam edeceği kaçınılmaz son olarak yakın gelecekteki en büyük sorunumuz olarak karşımızda durmaktadır.
Çalışanların yeniden yapılanma veya yaşadığımız bu kaotik dönemlerde küçülme ve işten çıkarmalara gösterdikleri tepkiler kişisel olarak değişebilir. Bazıları soğukkanlı, bazıları da duygusal davranabilirler. Bazıları üzüntülü, bazıları da kızgın olabilir.
Bu süreci iyi yönetebilmek aynı zamanda şirketin itibarını yönetebilmek adına çok önem arz etmektedir.
Dünyada “outplacement” olarak ülkemizde de “yeniden yerleştirme danışmanlığı” olarak tanımlanan bu yaklaşımla, işten çıkartılmak durumunda kalan kişilerin işletmeleri hakkında olumsuz konuşmalarını engelleyebilmek ve mevcut işini koruyan çalışanların motivasyonunun korunmasını sağlayabilmek açısından son dönemlerde kurumsal işletmeler tarafından tercih edilen bir hizmet olmaya başlamıştır.
Böylelikle işletmelerin işten çıkartılan işgücünün her zaman yanında olduğu hissettirilir ve hem çalışanlara hem de dışarıya küçülürken bile güvenilir olunabileceği göstereceğinden son derece önem arz etmektedir.
Yeniden yerleştirme danışmanlığı ile işten çıkartılan kişilerin kendilerini tanımalarına, güçlü ve zayıf yönlerini sorgulayıp kişisel gelişimleri için desteklenmelerine, en ideal özgeçmişi hazırlamalarına, iş arama yöntem ve çeşitliliğinin öğretilmesine, gelecek kaygılarının hafifletilmesine, stresinin azaltmasına ve iş bulabilmelerine destek sağlanması mümkün olacaktır. Böylelikle şirketin kamuoyu önünde ve iş dünyasında itibarını yükseltmek, geride kalanlara olumlu mesaj verebilmek, ayrılan kişilerin şirkete verebileceği zararların önüne geçebilmek ve işten çıkartılanların yasal yollara başvurma olasılığını azaltabilmek mümkün olacaktır.

Yazarın Diğer Yazıları İçin Tıklayınız