Siz hiç üst düzey yönetici arayışının gazeteden veya internetten gerçekleştirildiğini duydunuz mu? Bu soruya insan kaynakları sitelerini ve sayfalarını dolaşan kişiler, anında evet yanıtı verebilirler. Son yıllarda bu tür üst düzey yönetici arayışlarını, bahsettiğim yazılı ve görsel kaynaklarda görebilmek mümkün.
Fakat bir işletmenin yapabileceği en büyük hatalardan biri firmanın  karar vericilerinin ve firma sahiplerine en yakın çalışacak yöneticilerinin ulu orta yukarıda bahsettiğim şekilde aranması olacaktır. Bir şirketin beyin takımı herkese göstere göstere, bağıra bağıra aranmamalıdır. Böyle bir yöntem şirketin başta imaj kaybı yaşaması, daha sonra çalışanlarının arasında huzursuzluğa ve işletmenin dış paydaşlarına karşı prestijini azaltır.
Diyelim ki bir işletmenin Genel Müdürü olarak çalışıyorsunuz. Performansınız gayet iyi, siz mutlu, işveren mutlu. Aklınızdan diğer işletmelerde durum nasıl, benim değerim nedir sorusu hiç geçmemiş. Bir gün sizi ansızın biri arıyor, kısa ve minimum detay aktararak yüz yüze görüşmeye ve daha fazla detay aktarabilmek adına sizi ikna ediyor. Nerden çıktı bu demenize rağmen sonunda görüşme talebini kabul ediyorsunuz.
Çok cesur talepler gelebiliyor bu süreçte. Bazen bu görüşme sizin ofisinizde, yani makamınızda gerçekleştirilebiliyor, bazen bir otelde, bazen bir yemekte, bazen de görüşme yapmak isteyenin kendi ofisinde. Görüşme tamamlandıktan sonra şu ana kadar düşünmediklerinizi size düşündürmüş ve kafanızı oldukça meşgul etmiş, biraz heyecanlı, biraz endişeli bir durumla karşı karşıya kalabiliyorsunuz.
Kimdir bu gizemle bahsettiğim o? İşte o head hunter yani beyin avcısı,  başka bir değişle kelle avcısıdır ve sizi avlamıştır.
Dünyada çok yaygın olan beyin avcılığı, ülkemizde giderek tercih edilir bir hizmet olmaya başlamıştır. Hala hatalı yöntemle üst düzey yöneticisini arayan işletme olmasına rağmen bu ihtiyacını profesyonel hizmet olarak almak isteyen işletme sayısı da her geçen gün artmaktadır.
İşletmeler, kişisel networkleri, sektörü yakından takip etmeleri, her türlü organizasyonlarda bulunup verileri toparlamaları, sektörün en iyilerini ve gelecek vaat edenleri kendi portföyünde bulundurmaları ve bunu gizlilik çerçevesinde gerçekleştirmeleri nedeni ile şirketlerinin karar vericilerini bulmayı beyin avcılarıyla yürütmeye başlamışlardır.
Şirketin beklentilerini ve kurum kültürünü iyi analiz eden, aranılan kriterleri özümseyen bir beyin avcısı, uzun yıllar uğraşla ve iletişim, etkileşim çerçevesinde oluşturduğu adeta ziynetleri gibi sakladığı üst düzey yönetici adaylarını birden fazla alternatif olacak şekilde işletmelere sunmaktadır. Böylece işletmenin geleceğini doğrudan etkileyen bu süreçte doğru insanı bulabilmeleri adına işletmelere daha fazla yönetici adayı incelemeleri imkanı vermektedir.
İşe alım sürecini her iki tarafın değerlerini ve beklentilerini dikkate alarak yürüten beyin avcıları, uzlaşmacı ve arabulucu yaklaşımı ile süreci noktalamakta gecikmeyeceklerdir.
Bu süreç sonunda yerleştirilen adayların performansını uzun süre takip eden beyin avcıları her şey yolunda ise yerleştirdikleri adayları uzun süre aramama prensibine sahiptirler.
Performansı yetersiz olanlar için ise ücret almaksızın 2. bir adayı yerleştirme garantisini veriyor olmaları da verdikleri hizmetin arkasında olduklarını ve hizmette müşteri memnuniyetine verdikleri değeri göstermektedir.

Yazarın Diğer Yazıları İçin Tıklayınız