| Otomotivcinin sağ kolu Chess |
| Pazartesi, 08 Mart 2010 12:54 | |||
 Artan acımasız küresel rekabet ortamında üreticilerin asıl işlerine odaklanmalarına olanak tanıyan Chess, firmaları, zaman, para ve enerji kaybettiren birçok iş yükünden de kurtarıyor. Hepsi kendi alanında uzman 180 personel ile yaklaşık 10 yıldır sektörde faaliyet gösterdiklerini vurgulayan Chess Yönetim Kurulu Başkanı Aysun İnce, başta otomotiv ana ve yan sanayi olmak üzere tüm sektörel grupların, kalite kontrol işçiliği, ara ve alt eleman ihtiyacı, dönemsel işgücü ve proje elemanı gibi sorumluluklarını üstlendiklerine dikkat çekti. Sundukları hizmetler ile yurtiçi ve yurtdışında faaliyet gösteren Tofaş ve Renault gibi sektöründe lider 40 firmanın sağ kolu olduklarını vurgulayan İnce, “Bugün iş dünyasında faaliyet gösteren firmalar katma değer yaratmayan iş yükünü bu hizmeti sağlayan firmalara devretmektedir. Chess, sanayinin tüm dönemsel işgücü ihtiyaçlarına 7 gün 24 saat esasına göre hizmet veren bir insan kaynağıdır. Firmaların saatlik, günlük, haftalık, aylık veya daha uzun süreler için ihtiyaç duydukları iş gücü, Chess tarafından tam zamanında sağlanır” dedi.BAĞIMSIZ DENETİM YAPIYOR Öte yandan Tofaş’ın, Fiat-GM birlikteliği sonrasında kendisinin ve tedarikçilerinin kalitesini yükselten tecrit ve önleyici faaliyet geliştirme süreçlerini devreye aldığını hatırlatan İnce, CSL-1 ve CSL-2 olarak adlandırılan iki seviyeden oluşan kontrollü sevkiyat prosedürlerinde ‘üçüncü parti’ olarak yan sanayi firmalarının yüzde 100 kontrol işlemlerini bağımsız olarak denetlediklerini söyledi. Tedarik zinciri içerisinde hareket eden malzemenin uygunsuzluğunun, üretim hattının durması, iadeler ve sevkiyat gecikmeleri gibi yüksek kalite maliyetlerine yol açtığına dikkat çeken İnce, “Herhangi bir prosesin uygun olmayan çıktısına süratle müdahale etmek gerekebilir. Kritik olmalarına rağmen katma değer yaratmayan bu işleri firmamızın uzman personeli tam zamanında üstlenerek sonuçlandırır” dedi. ÜRETİCİ ANA FAALİYETİNE ODAKLANABİLİYOR Düşük katma değer yaratan proseslerin alt işverenlere devredilmesi yönetiminin, üreticilerin ana faaliyetlerine odaklanabilmesi için büyük fayda sağladığına dikkat çeken İnce, “Firmalar, ek proseslerini devrederek ana faaliyetlerine daha sağlıklı odaklanabiliyor. Riskleri yaydıkları için dönemsel dalgalanmalara karşı daha dirençli oluyor. Böylece zaman kazanan, sorumluluğu devreden ve birçok iş yükünü sırtından atan üreticiler, firmalarını ileriye götürecek inovasyonları yaratacak enerjiyi elde ediyor” şeklinde konuştu.
|